La police d’Ottawa augmente sa présence au marché ByWard pour renforcer la sécurité

Sara Thompson
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Une présence policière accrue dans le marché By

En me promenant dans le marché By un mardi matin frisquet, j’ai pu observer la transformation de ce quartier au fil des décennies passées à couvrir l’évolution du paysage ottavien. Les rues pavées qui semblaient autrefois accueillantes portent maintenant un malaise sous-jacent dont les résidents et les propriétaires d’entreprises parlent ouvertement.

Le Service de police d’Ottawa a annoncé un changement opérationnel majeur qui entrera en vigueur le 1er mai. Le chef Eric Stubbs a dévoilé des plans visant à augmenter considérablement la visibilité des agents dans tout le centre-ville et le marché By. L’annonce a eu lieu lors du déjeuner du maire mardi à l’hôtel de ville, où Stubbs s’est entretenu franchement avec le maire Mark Sutcliffe au sujet des préoccupations croissantes en matière de sécurité.

L’initiative représente l’engagement policier le plus important dans le centre-ville depuis des années. Stubbs a reconnu ce que de nombreux résidents ressentent déjà quotidiennement. Les préoccupations en matière de sécurité se sont intensifiées parmi les propriétaires d’entreprises, les résidents, les touristes et les visiteurs réguliers du centre-ville.

« On sait qu’il faut faire quelque chose », a déclaré Stubbs aux participants du déjeuner. Ses paroles reflétaient une frustration qui s’accumule dans la communauté depuis des mois.

Le plan opérationnel cible des zones géographiques précises. Les agents maintiendront une présence soutenue dans le marché By, le long de la rue Rideau et de l’avenue King Edward, dans tout le Centretown, dans le Quartier chinois et le long de la rue Bank. Ces secteurs ont généré le volume le plus élevé d’appels et de plaintes de façon constante.

Quatorze agents supplémentaires rejoindront l’équipe des ressources de quartier du centre-ville. Cette expansion découle du plan de stabilisation du personnel du Service de police d’Ottawa, qui a contribué à résoudre les pénuries chroniques de personnel qui ont affligé le service pendant des années.

J’ai parlé avec des commerçants de la promenade Sussex qui ont vu la circulation piétonnière diminuer à mesure que les préoccupations concernant la mendicité agressive et le désordre augmentaient. Leurs commerces dépendent du sentiment de confort des touristes et des résidents lorsqu’ils se promènent dans les corridors historiques du marché.

La stratégie de déploiement implique plusieurs unités spécialisées travaillant en coordination. Les équipes des ressources de quartier ancreront la présence, soutenues par des agents de police communautaire, l’Unité jeunesse communautaire, les agents spéciaux de la police d’Ottawa, les agents de la circulation et les membres de la nouvelle équipe de la Cité parlementaire.

Stubbs a souligné un changement opérationnel qui rompt avec le maintien de l’ordre réactif traditionnel. Les agents de première ligne de chaque peloton consacreront désormais des portions de leurs quarts de travail à un travail proactif dans le centre-ville. Même les unités tactiques alloueront du temps de quart au maintien de la visibilité au centre-ville.

« Toutes ces unités – très visibles et elles seront concentrées », a expliqué Stubbs. Les agents se concentreront sur les zones problématiques identifiées et les individus causant le plus de préjudice à la communauté.

Le chef a défini trois objectifs principaux pour l’initiative. Premièrement, établir une présence policière améliorée et visible dans les zones ciblées. Deuxièmement, obtenir des diminutions mesurables des taux de criminalité et des appels de service. Troisièmement, développer une cohérence accrue dans le traitement des problèmes de désordre social.

L’été dernier a amené un afflux inattendu de personnes vulnérables provenant d’autres communautés ontariennes. Les agents sur le terrain ont signalé avoir vu des visages inconnus de Montréal, Cornwall, Kingston et Sudbury. Ce changement démographique a coïncidé avec des augmentations notables des appels de service et des crimes signalés.

La corrélation n’était pas fortuite, selon les agents de première ligne qui travaillent quotidiennement dans ces quartiers. Les agences sociales au service des populations vulnérables ont eu du mal à suivre le rythme des changements démographiques soudains.

J’ai couvert les affaires parlementaires assez longtemps pour reconnaître quand la pression politique entraîne des changements de politique. Les associations d’amélioration commerciale ont été franches au sujet de la détérioration des conditions. L’ACA du marché By a présenté au conseil une documentation détaillée des incidents affectant les commerçants et les clients.

Les données de Tourisme Ottawa montrent une hésitation des visiteurs concernant les expériences au centre-ville. C’est préoccupant pour une ville fortement dépendante des revenus touristiques, particulièrement autour des attractions phares comme le marché.

Les commentaires de Stubbs reflètent la conscience que la police seule ne peut pas résoudre les problèmes sociaux sous-jacents. La population vulnérable a besoin de services complets pour traiter la santé mentale, la dépendance et l’insécurité du logement. Cependant, la sécurité publique nécessite une attention immédiate pendant que des solutions à plus long terme se développent.

Les critiques soutiennent qu’une présence policière accrue pourrait simplement déplacer les problèmes vers d’autres quartiers. Cette préoccupation a du mérite compte tenu des expériences dans d’autres villes canadiennes. Vancouver et Toronto ont toutes deux été aux prises avec des défis similaires lors de la concentration des ressources d’application de la loi.

Les équipes des ressources de quartier représentent la composante proactive du Service de police d’Ottawa. Ces équipes établissent des relations au sein des communautés, permettant théoriquement aux agents de régler les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent. Leur efficacité dépend d’une présence constante et de la confiance de la communauté.

La participation des agents de la circulation à l’initiative du centre-ville peut sembler inhabituelle au départ. Cependant, leur visibilité et leur autorité pour traiter diverses infractions aux règlements municipaux créent des effets dissuasifs supplémentaires au-delà des fonctions de patrouille traditionnelles.

L’implication de l’équipe de la Cité parlementaire reconnaît le caractère unique du centre-ville d’Ottawa en tant que capitale nationale. Les exigences de sécurité autour de la Colline du Parlement créent des besoins spécialisés que le maintien de l’ordre municipal standard ne couvre généralement pas.

Le moment de la mise en œuvre coïncide avec le temps plus chaud lorsque l’activité du centre-ville augmente naturellement. Le printemps et l’été apportent la saison des festivals, les repas en plein air et le pic touristique. C’est à ce moment que la vitalité du centre-ville compte le plus sur le plan économique.

Les propriétaires d’entreprises que j’ai interviewés expriment un optimisme prudent. Ils ont entendu des promesses auparavant, mais veulent un engagement soutenu qui s’étend au-delà du déploiement initial. La cohérence compte plus que les poussées temporaires qui s’estompent après que l’attention médiatique se dissipe.

Les résidents vivant dans les quartiers du Centretown et de Sandy Hill adjacents au marché accueillent favorablement la présence accrue. Beaucoup ont réduit leurs promenades en soirée ou changé leurs routines quotidiennes en raison de préoccupations de sécurité. Ça ne devrait pas arriver dans un quartier urbain.

Les indicateurs de succès décrits par Stubbs nécessiteront des rapports transparents. La diminution des statistiques de criminalité et la réduction des appels de service peuvent être mesurées objectivement. Les améliorations subjectives de la perception de la sécurité comptent tout autant mais s’avèrent plus difficiles à quantifier.

Les philosophies de police communautaire mettent l’accent sur l’établissement de relations plutôt que sur des approches axées uniquement sur l’application de la loi. Reste à savoir si cette initiative équilibre ces priorités. L’implication d’unités jeunesse spécialisées suggère une certaine reconnaissance de cet équilibre.

Le centre-ville d’Ottawa mérite de se sentir accueillant pour tous ceux qui y vivent, y travaillent ou le visitent. Le charme historique et la signification culturelle du marché en font un élément central de l’identité de notre ville. Permettre au désordre de définir cet espace diminue ce qui rend Ottawa spéciale.

Cette initiative policière représente une composante des réponses nécessaires aux défis urbains complexes. Elle ne résoudra pas tout, mais la présence visible compte lorsque les gens se sentent en insécurité. Le vrai test viendra dans la mise en œuvre soutenue et la coordination avec les services sociaux qui s’attaquent aux causes profondes.


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