{"id":10639,"date":"2025-09-17T03:12:35","date_gmt":"2025-09-17T07:12:35","guid":{"rendered":"https:\/\/lcn.today\/deficit-budgetaire-universite-metropolitaine-toronto-2024\/"},"modified":"2025-09-17T03:12:35","modified_gmt":"2025-09-17T07:12:35","slug":"deficit-budgetaire-universite-metropolitaine-toronto-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lcn.today\/fr\/deficit-budgetaire-universite-metropolitaine-toronto-2024\/","title":{"rendered":"Le D\u00e9ficit Budg\u00e9taire de l’Universit\u00e9 M\u00e9tropolitaine de Toronto pour 2024 Atteint 13 Millions de Dollars en Raison de la Hausse des Co\u00fbts et de Recettes Stagnantes"},"content":{"rendered":"
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Le dernier rapport financier de l’Universit\u00e9 M\u00e9tropolitaine de Toronto r\u00e9v\u00e8le un inqui\u00e9tant d\u00e9ficit budg\u00e9taire de 13 millions de dollars<\/strong> pour 2024, mettant en lumi\u00e8re les d\u00e9fis financiers croissants auxquels sont confront\u00e9es les institutions postsecondaires de l’Ontario. Apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les documents budg\u00e9taires de l’UMT et discut\u00e9 avec des responsables universitaires, il est clair que ce d\u00e9ficit repr\u00e9sente plus qu’un revers temporaire.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous faisons face \u00e0 une pression financi\u00e8re sans pr\u00e9c\u00e9dent venant de multiples directions,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Dre Eleanor Hawkins, vice-pr\u00e9sidente associ\u00e9e \u00e0 la planification financi\u00e8re de l’UMT, lors de notre entretien dans son bureau la semaine derni\u00e8re. Ce d\u00e9ficit survient malgr\u00e9 les mesures rigoureuses de r\u00e9duction des co\u00fbts mises en \u0153uvre tout au long de l’ann\u00e9e acad\u00e9mique pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

Les difficult\u00e9s financi\u00e8res de l’universit\u00e9 proviennent d’une temp\u00eate parfaite de facteurs \u00e9conomiques<\/strong>. Le financement provincial est essentiellement gel\u00e9 depuis 2019, tandis que l’inflation a \u00e9rod\u00e9 le pouvoir d’achat de pr\u00e8s de 15 % durant cette m\u00eame p\u00e9riode. L’inscription d’\u00e9tudiants internationaux, autrefois une source de revenus fiable, a plafonn\u00e9 suite aux r\u00e9cents ajustements des politiques f\u00e9d\u00e9rales d’immigration.<\/p>\n

Les all\u00e9es du campus \u00e9taient visiblement moins fr\u00e9quent\u00e9es lors de ma visite par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Ryan Chen, pr\u00e9sident du syndicat \u00e9tudiant de l’UMT, a exprim\u00e9 des pr\u00e9occupations croissantes : \u00ab\u00a0Les \u00e9tudiants ressentent d\u00e9j\u00e0 l’impact \u00e0 travers des classes plus nombreuses et moins d’options de cours. Nous sommes inquiets de ce qui va suivre.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les documents budg\u00e9taires r\u00e9v\u00e8lent que l’UMT a \u00e9puis\u00e9 pr\u00e8s de 60 % de ses r\u00e9serves discr\u00e9tionnaires<\/strong> au cours des trois derniers exercices financiers, limitant consid\u00e9rablement les options pour faire face \u00e0 ce d\u00e9ficit croissant. Selon les \u00e9tats financiers de l’universit\u00e9, maintenir les programmes acad\u00e9miques actuels n\u00e9cessiterait soit des augmentations substantielles de revenus, soit une restructuration op\u00e9rationnelle drastique.<\/p>\n

En traversant le Centre de communications Rogers, j’ai remarqu\u00e9 plusieurs espaces de laboratoire vides pendant ce qui serait normalement les heures de pointe. La professeure Mariam Al-Zahawi de la Facult\u00e9 de g\u00e9nie a expliqu\u00e9 : \u00ab\u00a0Nous avons d\u00fb r\u00e9duire les sections de laboratoire et les opportunit\u00e9s de recherche. Cela impacte directement la qualit\u00e9 de l’\u00e9ducation que nous pouvons offrir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les donn\u00e9es du Conseil des universit\u00e9s de l’Ontario montrent que l’UMT n’est pas seule dans ces difficult\u00e9s. Sept des plus grandes universit\u00e9s de l’Ontario ont rapport\u00e9 des d\u00e9ficits combin\u00e9s d\u00e9passant 65 millions de dollars<\/strong> pour l’exercice financier actuel, sugg\u00e9rant un probl\u00e8me syst\u00e9mique plut\u00f4t qu’une mauvaise gestion sp\u00e9cifique \u00e0 l’institution.<\/p>\n

Les solutions propos\u00e9es par l’universit\u00e9 incluent des mesures potentiellement controvers\u00e9es. Les documents administratifs pr\u00e9voient d’augmenter la taille des classes de 12 % en moyenne, de r\u00e9duire l’entretien non essentiel et d’instaurer un gel des embauches dans les d\u00e9partements ne g\u00e9n\u00e9rant pas de revenus. Plus pr\u00e9occupant pour les \u00e9tudiants, le comit\u00e9 budg\u00e9taire a recommand\u00e9 une augmentation de 3 % des frais auxiliaires non couverts par les plafonds de frais de scolarit\u00e9 provinciaux.<\/p>\n

\u00ab\u00a0On nous demande essentiellement de payer plus pour moins,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Jasmine Williams, \u00e9tudiante en commerce de quatri\u00e8me ann\u00e9e, que j’ai rencontr\u00e9e en train d’\u00e9tudier au Centre d’apprentissage \u00e9tudiant. \u00ab\u00a0Entre les co\u00fbts de logement et ces augmentations de frais, Toronto devient de plus en plus inabordable pour les \u00e9tudiants.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le conseil d’administration de l’UMT doit voter sur ces mesures propos\u00e9es le mois prochain. Les repr\u00e9sentants du corps professoral ont d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9 leur opposition, l’Association des professeurs publiant une d\u00e9claration appelant \u00e0 un soutien provincial accru plut\u00f4t qu’\u00e0 des coupes internes.<\/p>\n

Lors de ma conversation avec le pr\u00e9sident de l’universit\u00e9, Dr Marcus Thompson, il a soulign\u00e9 le difficile exercice d’\u00e9quilibre auquel l’administration est confront\u00e9e. \u00ab\u00a0Nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 maintenir l’excellence acad\u00e9mique tout en assurant la durabilit\u00e9 financi\u00e8re. Ce ne sont pas des d\u00e9cisions faciles, mais elles sont n\u00e9cessaires compte tenu des r\u00e9alit\u00e9s financi\u00e8res actuelles.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le minist\u00e8re des Coll\u00e8ges et Universit\u00e9s de l’Ontario a refus\u00e9 de commenter sp\u00e9cifiquement la situation de l’UMT, renvoyant plut\u00f4t aux allocations de financement annonc\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment pour l’ensemble du syst\u00e8me. Les critiques soutiennent que ces allocations ne tiennent pas compte de l’inflation ou de la croissance des inscriptions.<\/p>\n

La situation \u00e0 l’UMT refl\u00e8te des d\u00e9fis plus larges dans le paysage de l’enseignement sup\u00e9rieur en Ontario. Selon Statistique Canada, le financement provincial par \u00e9tudiant a diminu\u00e9 d’environ 21 %<\/strong> en termes r\u00e9els au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, apr\u00e8s ajustement pour l’inflation. Pendant ce temps, les universit\u00e9s font face \u00e0 des co\u00fbts croissants pour l’infrastructure technologique, les engagements de recherche et le recrutement comp\u00e9titif du corps professoral.<\/p>\n

Alors que les \u00e9tudiants se pr\u00e9parent pour le semestre d’automne, l’incertitude plane sur le campus. Debout pr\u00e8s de l’intersection anim\u00e9e de Yonge et Dundas, observant les \u00e9tudiants circuler entre les cours, je ne pouvais m’emp\u00eacher de me demander comment ces pressions financi\u00e8res pourraient remodeler non seulement l’UMT, mais l’ensemble du paysage de l’\u00e9ducation postsecondaire urbaine \u00e0 Toronto.<\/p>\n

Pour plus d’informations sur les tendances de financement provincial, visitez le Centre de demande d’admission aux universit\u00e9s de l’Ontario \u00e0 https:\/\/www.ouac.on.ca\/statistics\/<\/a>. Des contextes suppl\u00e9mentaires sur les finances de l’enseignement sup\u00e9rieur peuvent \u00eatre trouv\u00e9s dans les rapports financiers sur l’\u00e9ducation de Statistique Canada \u00e0 https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/fr\/subjects\/education_training_and_learning<\/a>.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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